審計項目結束項目總結(匯總7篇)

審計項目結束項目總結 第1篇

工程現場踏勘是政府投資審計工作中的重要環節。踏勘工程現場,對于精準計算工程量,合理確定材料單價,準確審定工程項目造價,避免給國家建設資金造成損失,意義重大。政府投資項目工程審計中,做好現場踏勘這個環節,從中可以發現施工單位提供的資料是否具有真實性、準確性、合法性,是有效防止施工單位虛報工程量、高估冒算等情況,是確保工程審計真實、合法、合規的重要途徑。

為確保工程審計的準確性、真實性、完整性和合法性,現場踏勘應當做好以下幾方面工作:

首先做好_核_字。對照施工圖核查實際施工是否符合設計要求,有無偷工減料、以次充好等現象。

二是做好_析_字,特別是隱蔽工程難以核查,重點分析隱蔽工程施工簽證單,必要時采用鉆芯取樣,隱蔽工程往往也是施工單位弄虛作假、高估冒算的途徑之一。

三是做好_詢_字,審計人員通過在施工現場詢問參與項目現場的'建設、施工、監理等單位當事人一些關于項目施工管理相關情況,從中發現疑點問題,獲取第一手審計證據,從而達到查深、查透的目的。

四是做好_記_字,審計人員要記全踏勘項目全程、踏勘時間、地點、內容、審計單位、建設單位、施工單位、監理單位參加人員等?,F場的工程量要對照圖紙仔細測量,對圖紙設計要求材料的型號、規格進行抽查復核認可,對踏勘單上描述的內容現場簽字確認,并整理歸檔。

審計項目結束項目總結 第2篇

為了優化部隊水陸兩棲運兵車保障訓練方法,促進以信息化帶動現代化的部隊建設,落實軍隊現代變革“保障有力”的目標,(甲方)與(乙方),經友好協商,本著優勢互補、互惠互利的精神,達成如下合作協議。

一、合作項目名稱:研制兩棲裝甲運兵車保障訓練設備。

二、項目合作方式:以甲方為主,乙方為輔。甲方負責項目設計框架、技術規范,由乙方配合甲方具體落實設計制作。

三、項目技術要求:外形相近,操縱儀表全真,視景主動式生成,動感力求逼真,能滿足兩棲運兵車保障有關訓練課程。具體指標為:

1、仿真物理模型幾何尺寸:造型前視與真車近似,寬;長擬截取真車前面部分,約;高度。

2、乘員:6人。

3、動感:

a.動感自由度:6只液壓缸交叉組成六自由度動感平臺;b.縱向搖擺角度:±13°,沿x坐標軸移動±400mm;c.橫向俯仰角度:±13°,沿y坐標軸移動±380mm;d.沿z坐標軸轉動角度±15°,上下移動指標:+290mm;e.隨機響應時間:≤1〃。

4、視景系統:

a.潛望鏡數:3個;

b.視景主動式實時生成;

c.圖像分辨率:1024×768;

d.幀頻:≥25幀/秒;

e.視場角:水平75°±5°,上下30°±5°;

f.圖像數據庫:包含靜海駕駛、中浪駕駛、大浪駕駛、與登陸艦對接救護等內容。

5、運行條件:

a.環境溫度:+5℃—35℃;

b.相對濕度:40%—80%;

c.大氣壓力:86kpa—106kap;

d.使用電壓:200—242∨,50±1Hz;

e.工作方式:能連續8小時不間斷工作。

6、安全性:

a.電氣安全:符合GB/T4064規定;

b.電磁兼容:符合GB/T9813規定。

四、項目技術方案:

兩棲運兵車保障仿真訓練設備系以控制論、系統論、相似形原理、信息技術以及仿真領域的其他專業技術為基礎,以計算機和應用物理模型——兩棲運兵車仿真駕駛艙為工具的多學科綜合性系統技術。本項目主要技術設計方案:

1、計算機控制技術方案方框圖:

2、動感液壓控制方框圖:

3、三維視景生成方框圖:

五、項目進程時間安排:

本項目從xx年4月1日開始至xx年8月31日完成,研發時間總計為5個月(具體工作進程見附件1)。若經費到帳時間推遲,完成項目時間順延。

六、項目經費:

本項目經費額度萬元,(預算明細具體見附件2)。經費自協議簽訂后的三天內,由甲方支付乙方總費用50℅的啟動資金;至6月底,由甲方再支付乙方總費用30℅;余款20℅,在設備交付甲方驗收后,一次性付清。

七、甲方應協助乙方完成事項:

1、甲方需提供乙方圖像建模的原始資料,包括:真實車輛外型圖片,與對接的'運輸艦、登陸艦圖片,訓練場海況的資料圖片等。

2、甲方需提供乙方真實車輛音源,以便乙方加工制作仿真音響。

3、甲方需提供乙方項目發動機動力特性曲線,陸地行駛阻力特性,水中行駛阻力特性。

4、甲方負責購買真車全套操縱系統、儀表系統,并需在5月30日前提供乙方。

八、售后服務:

1、乙方對參與研制的項目產品,由乙方免費保修一年,一年后隨時提供維護,僅收取成本費。

2、乙方協助甲方培訓維修人員。

九、技術成果歸屬:

1、本項目研制的技術成果歸甲方所有,研制人員前五人為甲方人員。

2、在本項目中使用乙方的專利技術,已得到乙方認可,但并不代表乙方已提供專利技術轉讓。

3、在國家、軍隊對項目成果實施獎勵時,應說明乙方系共同研制單位。

4、該項目成果對非甲乙雙方的第三方具有排他性。

十、其他事項

1、本項目若被上級部門認可推廣、列裝,授權量化生產時,甲方應委托乙方組織生產,不應委權第三方生產。量化生產所得利潤由甲乙雙方按3:7比例分成,即甲方占30%,乙方占70%。

2、本項目合作協議不明之處,經雙方協商可再簽補充協議,補充協議與主協議具有同等法律效力。若發生爭議,以《合同法》為依據協商解決。

3、項目合作有效期:自合作協議簽訂之日起至xx年3月31日止。

審計項目結束項目總結 第3篇

看著一頁又一頁的日歷,感嘆時間過得真快。轉眼間,我在工程審計部工作的第六年已經不知不覺的走到了總結的尾聲。在這個時候,我會對我這一年的工作做一個認真的總結??偟膩碚f,我的20xx年是成長中充滿巨大挑戰和突破的一年!豐富而富有挑戰性的工作大大提高了我的專業知識和操作技能,良好的工作氛圍也讓我把工作和快樂結合在了一起。遇到困難的時候不再手足無措,而是學會接受和適應,想辦法解決問題。我漸漸發現,感同身受是如此簡單而神奇的一件事。當你感到快樂的時候,工作自然會成為你生活的一部分。當你熱愛一份工作時,你會全身心地投入,工作的激情會讓你更高效地完成整個計劃。我很慶幸自己的小改變,但也更熱愛自己的工作。

在過去的一年里,我參與了xx煤炭公司的離任審計,xx信用社、xx武威公司、xx長灘的專項審計,20xx年報審計,xx公司的合并審計。企業范圍主要涉及煤炭行業、電力行業和彩票行業。這些項目記錄了我一步步成長的軌跡,每個項目都讓我積累了一些獨立審計的經驗。和前一年相比,雖然工作中還是會有問題,但不同的是我對它們的態度。我始終相信,保持向上進取的心態,任何問題都是可以解決的'。

在工作中,我嚴格按照審計準則的規定和本所制定的審計手冊的要求,保持認真嚴謹的工作作風和虛心的態度。同時,我也注重與客戶的溝通,把握自己應有的細心和責任心,努力為客戶提供優質的服務。隨著經濟的發展,社會公眾對審計質量的要求越來越高,新的理論知識不斷變化和完善,社會競爭日益激烈。我深深意識到,作為一名優秀的審核員,我必須不斷提高自己的專業水平,提高自己的專業分析判斷能力,培養自己與各類客戶溝通的交際能力,才能融入進步的社會潮流。所以我在日常工作中注重積累,工作之余更注重自身素質的提升,豐富自己的專業知識,為以后的工作打下更加堅實的基礎。

總的來說,我從事審計的時間比較短,經驗也不足。雖然在同事的幫助下做了一些工作,但是理論和實踐都有所欠缺,不足以成為一名比較專業的項目運營審計人員。

所以,在以后的工作中,我會更加努力,爭取成為一名更好的審核員。

希望能在20xx年鞏固原有業務,我會爭取項目負責人的機會。吸收新業務,想投資咨詢行業內控審計,更新思路,拓展新方向。同時接受領導和項目經理的建議,學習更多的基礎知識,扎根自己的理論,豐富自己的經驗。

總之,在這一年的工作中,有成績,有喜悅,但也有不足,但以后我會繼續努力,不斷提高。我確信我們部門是一個團結高效的團隊,每個成員都能站在自己的立場上,共同取得輝煌的進步。

審計項目結束項目總結 第4篇

一、上半年工作情況

全年計劃審計項目及審計調查22個,目前已完成和正在實施審計項目11個,審計單位20個,占計劃任務的。收繳財政資金2.*萬元;追還侵占挪用資金萬元;查出經濟案件線索3件;向縣政府和上級審計機關提交審計報告和送閱件、信息11篇,被領導批示和上級機關刊物采用10篇。在4月份全市審計工作會議上,我們的工作受到了市政府的表彰。

1、加強作風建設。以保持_員先進性教育為契機,深入開展“內強素質,外樹形象,嚴謹細致,提高質量”活動,狠抓干部職工思想、紀律、作風教育。制定了審計干部“十不準”工作制度,在縣電視臺公布,接受全縣廣大干部群眾的監督。同時,我們還為了提高廣大干部的工作積極性,我們還建立了考核激勵機制,制定了《20*年審計工作目標任務考核辦法》。通過一系列措施,進一步增強了廣大干部職工的責任感,有力促進了干部作風的轉變。

2、完善工作制度。進一步規范了審計程序,建立了三級復核制度和審計會議制度,把審計質量的控制措施落到實處。建立了審計工作承諾制度,規定各審計組對所實施審計項目的審計質量承擔一切責任,直至法律追究。今年來,共修訂完善行政、業務工作等方面制度二十三項,裝訂成冊,發到每個干部手中,做到了人人職責明確,事事有章可循。各項制度的.建立,有效地促進了廣大干部內在潛力和創造力的充分發揮。

3、突出審計重點。我們緊緊圍繞縣委、縣政府的重大工作部署和經濟工作中心,突出對重點領域、重點部門、重點資金的審計。以財政預算執行審計為主線,對財政、地稅、教育、土管、水保、交通、計劃、城建、民政、農業、旅游、社保等重點部門的財務收支和專項資金進行了審計和審計調查。本級預算執行審計和鄉鎮財政決算審計在規范財務收支行為、提高資金使用效益、加強財政管理方面取得了新成效。

4、加大審計力度。按照人力統一安排、方案統一制定、時間統一要求、領導統一檢查、問題統一處罰標準的“五統一”原則,堅持以真實性為基礎,突出對重大問題的查處,特別是違紀違法問題,堅決查深查透。半年來,查出違規金額萬元,管理不規范金額萬元;移送司法機關案件1件,建議有關部門處理2件。

5、拓展審計職能。堅持審計和審計調查相結合,開展了20*年度農業專項資金、城鎮職工失業保險基金、全縣項目前期費使用情況以及縣兩路辦拆遷資金專項審計調查。通過調查,對發現的普遍性、傾向性問題加以分析研究,提出審計建議,以《送閱件》等形式報送縣政府,為領導決策服務。

二、下半年的設想

1、完成對縣、鄉(鎮)兩級政府負債情況的審計調查。重點了解縣、鄉(鎮)兩級政府及其財政部門負債的總體情況,債務種類、負債原因、借債審批、債務管理狀況、還貸準備金建立情況,償還能力和償還狀況等。在摸清情況的基礎上,分析政府債務管理情況,提出加強債務管理的建議。

2、完成對瓦房口鄉政府辦公樓、九間房鄉政府綜合樓、縣疾病控制中心辦公樓的竣工決算審計,重點檢查竣工決算中高估冒算、擠占挪用建設資金和損失浪費等問題,促進項目建設管理,提高建設資金使用效益。

3、完成對縣_20*年至20*年、縣衛生局20*年財務收支情況審計,重點檢查行政事業性收費是否存在截留、坐支、挪用的問題,有無亂收費、亂罰款的問題以及執行“收支兩條線”情況,促進財務管理,提高理財水平。

4、按照“積極穩妥、量力而行、提高質量、防范風險”的原則,按時完成縣委組織部委托的經濟責任審計事項。

5、按時完成縣委、縣政府交辦的審計事項,及時提交審計結果報告。

審計項目結束項目總結 第5篇

近幾年,在政府投資項目審計中,一些現象值得重視:

一是工程項目不嚴格進行招投標或規避招標,招投標文件及清單存在錯誤,審計時難以糾正。

二是項目招商或工程項目合同不規范。有的條款不完整、不明確,有的用詞不嚴謹,前后矛盾或模棱兩可,有的與招標文件不一致,有的違反有關法規的規定等,導致審計時很難界定。

三是建設項目未向主管部門報建。

四是建設單位存在_重立項、輕管理_現象,有的不按批準計劃和程序實施、未建立相應的工程管理制度,造成原始計量失真,難以控制工程造價,導致虛報結算或超計劃投資。

為進一步加強政府投資項目的審計,在項目工程竣工決(結)算審計基礎上,建議審計跟進以下幾方面工作:

一、參與招投標程序,共同把好合同關

審計提前介入項目工程招投標程序很有必要,在招投標環節中審計應參與監督,認真審查招投標文件及清單,協助相關單位共同審查重大項目合同與投標書、招標文件的一致性,并著重對合同專業條款中合同價款及調整、工程量確認、工程變更、竣工結算及補充條款的具體約定等進行審計,以避免將來產生爭議,影響施工進度和工程造價。

二、督促建設單位有計劃按程序實施、加強工程管理、嚴把工程結算關

工程項目的建設審批程序多,建設周期長,且具專業性和個體性,同時涉及多個管理和項目實施單位,因此建設項目程序和管理尤為重要,直接影響項目實施的合規性及工程造價。因此審計應與財政、發改、建設等部門共同督促建設單位嚴格按計劃和規定程序實施,建立健全工程管理、現場驗收簽證等制度,明確建設、監理、施工等單位的責任。建設單位還應在送審前組織施工、監理等有關人員對工程結算進行認真審核把關,并對所有工程項目資料歸檔管理,為開展工程造價審計奠定良好的資料基礎。

三、整合審計力量,實施跟蹤審計

針對重大政府投資建設項目,整合審計力量,實施全過程跟蹤審計,擴大監管范圍,既監督建設程序和工程實體,又監管建設資金,促進建設項目造價管理和投資效益的全面提高。項目跟蹤審計,時間長、專業性高,面對目前審計缺乏專業人員的.現狀,需采取多種方式加強審計力量。

一是增編招考造價專業審計人員,建立一支穩定的投資審計隊伍;

二是委托有資質的中介機構分項目跟蹤實施;

三是臨時聘用富有經驗的不同行業專家聯合審計;四是內挖潛力,對現有審計人員進行專業培訓,適應政府投資項目審計發展的需要。

審計項目結束項目總結 第6篇

工程項目開展全過程跟蹤審計活動主要指的是審計部門針對工程項目從立項環節至最后的驗收結算環節,根據法律依據對工程項目相關的財務收入和支出的情況,對其真實性和經濟性和合法性等進行分階段分環節進行全過程的跟蹤式監督和審計,通過這樣的形式及時發現工程項目在施工各大階段存在的主要問題,并提出有建設性的審計建議或對策。

二、工程項目開展全過程跟蹤審計活動的基本原則

建設一個完整的工程項目,是需要多個部門和單位共同參與的系統工程活動,這就需要每個項目的參與者共同合作和協調,凝聚集體力量推進項目的順利完成。所以在開展全過程跟蹤審計活動的過程中,就需要準確定位審計目標,遵循相關活動原則。

工程項目開展全過程跟蹤審計活動遵循的基本原則:一是堅決以工程項目的總目標為方向。工程項目的總目標包括:工程施工進度、工程質量以及功能和投資等內容,開展跟蹤式審計應熟悉工程項目的總要求,以建設的總目標為開展活動的主要方向,并做好項目不同階段的目標分析與綜合評價,平衡好各個目標之間的關系。二是將控制投資活動作為中心內容。工程項目主要的審計對象之一就是投資環節,如何控制好投資活動的開展程度是審計目標的一大內容,所以在開展跟蹤式審計的過程中需把握好審計工作的重心,積極監督過程資金的使用狀況,及時審計投資控制總體狀況;積極推進設計與施工方案的完善和優化,并提出有效性對策建議,促進投資效益的最大化。

三、工程項目開展全過程跟蹤審計活動的對策

1.事前控制

事前控制首先需要確定好相應的負責審計活動的組織人員,成立專門的小組負責跟蹤式審計,確保有專人和專崗對工程項目的全過程實行細致的審計工作,并規定負責審計崗位和人員的相關職責。其次按照不同工程項目的主要特點設計與之適應的跟蹤審計規劃方案,明確在不同階段各負責審計人員的主要工作內容、工作重點和審計資料等,以便審計人員能夠按照計劃實施,確保工作的完整性。最后應定期與職能相關的單位或部門根據跟蹤式審計的工作進度召開聯合會議,共同探討審計進度以及問題的所在,促進多方溝通機制的建立,這樣不僅能夠讓他們充分熟悉審計工作的主要職責,并且可以在會上匯集良策,營造良好的審計環境,推進審計工作的有效進行。

2.事中控制

針對工程項目實施全過程的跟蹤審計主要的目標是推進工程管理的規范化和高效化,促進工程項目的優化投資。所以審計工作應該為圍繞工程項目主要的經濟活動實施審計,尤其是工程項目中關于造價內容是審計工作的重中之重。所以,工程項目全過程的跟蹤審計在事中控制環節應重點關注如下幾個階段的內容。

(1)設計階段。決定投資某一個具體的工程項目之后,做好投資環節的控制主要工作則是設計環節。在設計階段對投資造成直接影響的因素多種多樣,尤其是設計方案的確定,設計標準的制定以及結構的安全系數等,都會引起工程造價的變化。因此針對這一階段的跟蹤審計主要工作是:保證設計單位具有相應的資質和能力,符合規范要求,設計的水平、質量以及范圍、深度等符合相應的工程要求,設計能夠控制在計劃投資的限額范圍之內等。

(2)招標和投標階段。首先審計人員需認真審查工程量的清單,并積極參與到標底答疑的現場活動中。當前建設工程量的清單主要采取的是量價互相分離的原則,其中量產生的風險主要是甲方承擔,所以負責審計的相關人員需按照招標文件和工程圖紙相應的要求嚴格檢查和審核工程量的清單是否已經合乎規范、完整以及準確等,以免在結算環節受到量的變化而影響造價結果。其次審計人員需嚴格審核招標文件以及全身參與到招標活動中。審核招標文件的主要內容有:范圍的完整性,評價招標方法的科學性、文字表達的準確性以及程序流程的規范性、合法性。通過讓負責審計的人員積極參與到招標的活動中,有助于全面認識和了解評價投標的全過程。尤其是針對商務標環節,如果出現價格過低或者是過高,這就需要審計人員綜合多方面的因素,進行對比和分析,找出原因。評標活動中,負責工程施工的單位舉行的現場答疑活動,針對其作出的相關承諾,負責審計的人員需以文字書面的形式做好記錄,以留備案。如果中標后,則將其寫入相關的合同中。

(3)合同的簽訂階段。工程項目的施工合同作為承包方與發包方致力于實現建設工程項目目標,而規定雙方相應權利與義務的書面協議,是工程項目質量、施工進度以及投資等環節的重要依據。所以在合同的簽訂階段,負責審計人員主要審計的重點內容有:確保合同的主體的合法性、合同內容的真實性、合法性、合同形式已經符合該工程項目的特征、條款的條理性以及完整性、文字表達的準確性等。另外還應做出準確說明在結算針對如需進行調整的項目環節(例如工程趕工所產生的措施費)應該怎樣計算,在履行合約如發生變更應作怎樣處理,怎樣界定違約行為以及相應的法律責任怎樣界定等內容。此外需注意協調和統一招、投標文件以及合同文件,以免產生不必要的矛盾。

(4)施工階段。該階段是工程項目完成決策之后實施投資的主要階段,通過加大力度對這一階段的審計,有助于降低投資風險的發生機率。這一階段審計的主要內容有:施工材料與設備的購置與使用、工程金額、施工進行與執行情況、工程質量的把關和驗收、工程項目的變更與職責。工程簽證以及索賠等。

(5)結算與審核階段。結算是整個工程項目投資的總和環節,是確定工程項目最終造價的階段。選擇工程項目的結算方式應和之前簽訂的合同約定內容相符。開始審核之前,需全面掌握合同以及投標的文件內容,明確招標的實際范圍,確定好調整的內容,審核工程量的計算是否已經正確,規范,套用定額的標準和方式是否得當,工程項目材料總價符合簽訂合同的約定條款,讓利標準是否與合同一致等;審核中,負責審計的人員應促進多方溝通機制的建立和發揮,堅持客觀公正的基本原則,按照法律依據,用科學的方法準確反映出工程造價;待審計的最終結果得到雙方一致確認之后,審計人員需開據關于工程審計結果的通知書,交代相關事宜。

3.事后控制

事后控制主要是負責將審計資料完整歸檔。針對每個工程項目實施全過程的跟蹤審計完

審計項目結束項目總結 第7篇

20xx年,在公司領導的指導和大力支持下,在各部門的積極配合下,在審計部全體員工的努力下,工程審計部以積極、認真、負責的態度進行了公正的審計。這里,它總結了過去一年的工作:

第一,努力完成任務,取得好成績。

20xx年,審計部全體成員圍繞中心,注重實效,以認真、細致、負責的態度做好各項審計工作,促進了局整體工作又好又快發展。

二、全省項目審計工作順利開展

20xx年,全省已開展工程建設項目審計xx項,審計資產總額1億元,提交審計結果報告xx份,提出增收節支建議xx條萬元。其中,報批預算為xx萬元,減少xx萬元,減少幅度為x%。報批預算減少xx萬元,減少率xx萬元,結算xx萬元,減少率xx萬元,減少率xx%。省局(公司)對xx辦公綜合樓、物流配送倉庫、煙草儲運中心二期工程進行全過程跟蹤審計,其中辦公綜合樓工程提交概算xx萬元,減少xx萬元,減少率x%。市局(公司)堅持對工程招投標、施工、竣工驗收、結算各環節進行全面跟蹤審計,每周定期與中介機構參加工程建設現場會,對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施,做到早發現、早處理,有效防止虛假項目、多記工程量、高套定額、多支付工程款等問題的發生。投資總額嚴格控制在預算之內,取得了良好的投資效果,達到了對項目進行事前干預、事中控制和事后監督的目的.,較好地履行了內部審計在項目建設領域的監督和服務職能。

1.建立“兩個體系”確保過程跟蹤審計。

深入落實“兩項任務”部署,各級內部審計將不斷加強對工程建設項目的管理和監督,將內部審計力量與外部審計力量相結合,建立中介機構管理辦法和工程項目審計管理辦法兩個體系。

2.完善“三項措施”,掌握項目審計進度。

這是一個跟蹤和審計關鍵項目的實施計劃。第二,指派專人現場監督并提供服務。三是加強對委托中介結構的管理。擬印發《山東省煙草專賣局(公司)系統工程審計中介機構使用管理辦法》,明確指導和評價辦法。通過月度報告和季度研討會,準確掌握項目進展情況,及時解決存在的問題,進一步提高投資效益。

3.突出“六個重點”,實現全過程跟蹤審計。

在招投標、合同管理、材料設備采購、項目管理、工程造價、財務決算等方面,突出重點,嚴格按流程審核,及時發現,有效防范和規避,實現全過程跟蹤審計。

三、有一些差距和不足。

20xx年,在上級的正確領導下,經過全體干部職工的努力,工程審計局取得了一定的成績,但也存在一些差距和不足,主要是:

一是學習不夠,集中訓練的時間很少。特別是在任務重、學習放松、集中訓練時間短、工作人員知識更新不夠、沒有學習指導實踐的時候。要進一步加強學習,提高素質。

二是審計結果應用和審計信息公開不夠,部門預算執行審計工作需要進一步積累經驗;

三是如何適應財政支出改革,深化工程項目審計工作,需要在實踐中進一步探索,審計能力有待加強。

第四,審計模式沒有及時改變,沒有跟上當前市場經濟的變化。要通過創新手段推動審計模式和審計方式的變革。

五是調研工作不夠重視、不夠深入,對基層沒有全面深入的了解,需要在調研工作上下功夫。

四、立足工程審計,共創公司美好明天。

回顧一年的工作,我們立足工程項目審計,全面做好本職工作,為公司創造更加美好的明天做出自己的努力。

(1)繼續加大審計人員培訓力度,全面提升內部審計人員素質。

建設項目內容涉及面廣,建設過程復雜,既涉及財務管理,又涉及工程建設管理。審計內容全面、專業。因此,要進一步加強培訓,做好基建項目專業知識培訓,提高現有審計人員的專業素質,拓展知識面,為工程建設項目審計的順利實施奠定相應的專業基礎。

(二)建立健全內部審計制度,不斷推進工程項目審計規范化、程序化、制度化發展。

項目審計尤其是跟蹤審計是建設項目審計模式的重要創新。為了使工程項目審計健康發展,也為了進一步完善跟蹤審計,使這種模式更好地服務于建設項目,下一步要建立一套完整的審計程序和審計規范,制定跟蹤審計的實施措施,科學合理地選擇審計跟蹤點,準確把握審計參與管理的程度,為審計人員和其他管理人員提供具體的指導,使他們各司其職,工作到位,相互配合,從而使項目

(3)進一步加強工程建設項目審計監督,實現“兩個轉變”。

為了充分發揮工程建設項目審計工作的作用,首先要從重視成本審計向成本與質量審計并重轉變。審計人員要從工程質量入手,深入現場踏勘檢查,重點揭露施工企業的一些問題,如不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等。問題嚴重的,將會同相關職能部門對施工企業、監理公司、現場監理、施工人員進行處罰。二是要從單一的工程量審核向管理審核轉變。從管理審計入手,通過對設計、招投標、施工合同、施工環節的全過程監督分析,揭示施工單位和監理人員在施工現場管理、監督、材料價格把關不嚴等方面存在的問題。

以上是20xx年工程項目審計部門的工作總結。還請各位領導點評,并借此機會向一直關心、支持、幫助審計工作的領導和同事們表示衷心的感謝。